Виды НКО как выбрать вид особенности преимущества и недостатки

Прибыль и имущество АНО

АНО может владеть зданиями и помещениями, необходимым оборудованием, инвентарем, земельными участками, финансами в рублях и валюте и другим имуществом. Разрешается участие в хозяйствах и товариществах.

Имущество АНО формируется из следующих составляющих:

• Периодические и однократные перечисления от учредителей (участников, спонсоров).
• Пожертвования и взносы.
• Прибыль от реализации товаров, работ, услуг (некоторые услуги – медицинские, аудит – требуют лицензирования).
• Прибыль (дивиденды, проценты) от операций с ценными бумагами (денежными и товарными документами).
• Доходы, приносимые собственностью общества.
• Другие законные поступления средств.

Социальная польза и бизнес выгодно дополняют друг друга.

Например, в форме АНО может быть организован центр судебной экспертизы: привлечение научных сотрудников, проведение исследований в области экспертизы, организация курсов повышения квалификации для сотрудников полиции и МВД реализует социальную пользу предприятия, а предоставление экспертизы на основе договора возмездного оказания услуг является источником финансирования. Или медицинский центр, оказывающий бесплатные (или по сниженным ценам) медуслуги пенсионерами и платные – остальным гражданам.

Правильный выбор формы некоммерческого общества позволяет оптимизировать работу компании в соответствии с ее задачами.

В России существует порядка тридцати форм некоммерческих организаций (НКО). Часть из них обладает схожими функциями и отличается только названием. Основные виды НКО установлены Гражданским кодексом и Законом «О некоммерческих организациях» № 7-ФЗ от 12.01.1996. Есть и другие нормативные документы, определяющие порядок работы конкретных форм НКО. Расскажем обо всех видах в нашей статье.

Каждая из ОПФ некоммерческих объединений имеет свои достоинства и отрицательные стороны. Они отражены в таблице.

Вид НКО	Плюсы	Минусы
Потребкооператив	Распределение выручки;

Необходимость дополнительных вложений в случае убытков.

НП Сохранность прав на имущество;

Нет ответственности за кредиторку;

Свобода выбора организационной структуры.

Прибыль не распределяется;

Разработка документации.

Ассоциация Преобразование в товарищество;

Безвозмездное пользование услугами участниками.

Ответственность бывших членов по долгам сохраняется в течение 2 лет. Фонд Предпринимательство;

Неограниченное число учредителей;

Отсутствие ответственности по долгам;

Имеет собственное имущество.

Ежегодная публичная отчетность;

Возможность признания банкротом;

Не преобразовываются.

Религиозные объединения Не имеют материальных прав Не отвечают по долгам. Учреждения Оказание услуг за плату. Отвечает перед кредиторами;

Имуществом распоряжается собственник

Общественные организации Не отвечают по задолженности;

Свобода в выборе целей, методов работы.

Члены не претендуют на переданные активы и взносы

Унитарные НКО, т. е. не имеющие членов, обладают преимуществом быстро решать возникающие трудности. К недостаткам относится проблема в принятии окончательных решений при большом количестве учредителей.

Восемь человек создали благотворительную организацию «Помощь» во главе с Советом учредителей. НКО успешно работала, но часть учредителей переехала, некоторые отошли от дел. Остался один управляющий. Возникла необходимость внести в Устав поправки. Принять решение без голосования нельзя. Остальных учредителей собрать невозможно.

В данном примере теряется время и может закрыться сама организация. При выборе ОПФ следует быть уверенным в серьезности намерений партнеров. Недостатками всех форм НКО являются:

• Соответствие деятельности утвержденным в Уставе целям;
• Сложный процесс регистрации;
• Специфика оформления учредительных бумаг с учетом рабочих задач;
• Ответственность заявителя за представленную в документах информацию;
• Отказ в регистрации при малейшей неточности в бумагах;
• Длительная проверка документов Минюстом;
• Невозможность распределения прибыли.

• Ведение предпринимательства совместно с социальной работой;
• Могут не иметь активов;
• Отсутствие ответственности участников по обязательствам;
• Упрощенная отчетность;
• Целевые суммы не подлежат налогообложению;
• Наследуемое имущество не облагается налогом на прибыль.

статью: → «Порядок, правила и сроки регистрации некоммерческих организаций». Преимущества и недостатки разных видов НКО Каждая из ОПФ некоммерческих объединений имеет свои достоинства и отрицательные стороны. Они отражены в таблице.

Вид НКО Плюсы Минусы Потребкооператив Распределение выручки; Стабильность торговли; Господдержка; Ответственность за долги; Сложный документооборот; Необходимость дополнительных вложений в случае убытков.

НП Сохранность прав на имущество; Нет ответственности за кредиторку; Свобода выбора организационной структуры. Прибыль не распределяется; Разработка документации. Ассоциация Преобразование в товарищество; Безвозмездное пользование услугами участниками.

Ответственность бывших членов по долгам сохраняется в течение 2 лет. Фонд Предпринимательство; Неограниченное число учредителей; Отсутствие ответственности по долгам; Имеет собственное имущество.

Однако есть очевидные минусы организаций такого типа:

• Деятельность компании должна четко соответствовать целям, прописанным во внутренних документах.
• Официальная регистрация проходит в сложной форме: для каждого вида компании некоммерческого направления собирается индивидуальный пакет документов.
• Уставные документы составляются с учетом главных целей создания компании.
• Заявитель несет ответственность за достоверность информации о задачах и направлении компании, указанной при регистрации.
• Пункты документов проверяются регистрирующей инстанцией при Минюсте, а при малейших несоответствиях в регистрации отказывают.
• Проверка документации в Минюсте занимает 2 недели.

Доход, полученный НКО, не распределяется между учредителями, а идет на финансирование целей организации (за исключением потребительского кооператива).

При получении денег и имущества за рубежом, НКО данной формы должны учитывать эти поступления отдельно от прочих. Организации должны представлять в Минюст сведения по итогам работы. Те же данные НКО обязана опубликовать. Отчет представляют до 15 апреля.

• Учет в НП не предусматривает льгот и ведется практически по тем же требованиям, что и в коммерческих компаниях.
• Фонды. Необходим учет источников поступления средств. Отчеты по бухгалтерии и налогам представляются в общем порядке.
• Ассоциации. Бухучет ведется по смете. Она составляется на год, содержит план расходования и поступления денег.
• Казачьи объединения представляют в Минюст сведения о своей численности. Годовой отчет составляет Атаман.

Для всех видов НКО средства, полученные для решения уставных задач, налогом на прибыль не облагаются.

• Общины народов малой численности. Люди объединяются по территориальному признаку или кровному родству. Защищают свою культуру, уклад жизни, область обитания.
• Общества казаков.

Имеют цель сохранить традиции и культуру российского казачества. Члены НКО обязуются нести военную службу.

Такие организации бывают хуторскими, городскими, юртовыми, окружными и войсковыми.

Фонды. Создаются для оказания социальной помощи в вопросах благотворительности, образования, культуры и т.

Корпорации. Служат для выполнения социальных и управленческих функций.

Компании. Оказывает услуги с использованием госимущества.

Некоммерческие партнерства (НП). Основаны на имущественных вкладах членов. Преследуют цели, направленные на достижение общественных благ.

Учреждения.

Ежегодная публичная отчетность; Возможность признания банкротом; Не преобразовываются. Религиозные объединения Не имеют материальных прав Не отвечают по долгам.

Учреждения Оказание услуг за плату. Отвечает перед кредиторами; Имуществом распоряжается собственник Общественные организации Не отвечают по задолженности; Допускается предпринимательство; Свобода в выборе целей, методов работы. Члены не претендуют на переданные активы и взносы Унитарные НКО, т. е.

не имеющие членов, обладают преимуществом быстро решать возникающие трудности. К недостаткам относится проблема в принятии окончательных решений при большом количестве учредителей. Пример. Недостаток унитарной НКО Восемь человек создали благотворительную организацию «Помощь» во главе с Советом учредителей.

НКО успешно работала, но часть учредителей переехала, некоторые отошли от дел. Остался один управляющий.

Во внебюджетные фонд НКО сдают отчеты ежеквартально. В пенсионный — форму РСВ-1, в соцстрах — 4-ФСС. НКО отчитываются по следующим налогам: НДС, прибыль, имущество, земля, транспорт. Бухгалтерские формы 1 и 2 сдаются также в Росстат по итогам года.

НКО, применяющие УСН, ежегодно сдают декларацию по единому налогу. Для всех некоммерческих структур обязательным является представление сведений о среднесписочном количестве работников и справок о доходах, при выплате заработка. Эти документы передаются в налоговую по итогам года.

• Потребительский кооператив. Занимается предпринимательством. Сдает отчетность в полном объеме ежеквартально. Льгот не имеет. Правление НКО отвечает за представленную в налоговую информацию и за данные, публикуемые в СМИ. Годовой отчет перед представлением подлежит проверке ревизионной комиссией НКО.
• Религиозные объединения. Не платят НДФЛ.

Если звонка от специалиста регистрирующего органа не последовало, необходимо самостоятельно обратиться в соответствующее отделение Минюста. Телефон для связи можно узнать на официальном сайте регистратора. Необходимость корректировки часто ведет к приостановке регистрации.

При этом квитанция об оплате госпошлины и нотариально заверенное заявление формы Р11001 не возвращаются. Придется подавать заявление заново и вновь оплачивать услуги нотариуса и госпошлину.

Отсутствие претензий со стороны специалиста позволяет получить готовые документы о регистрации спустя 2-3 недели. Важно Далее потребуется открыть банковский расчетный счет, изготовить печать, получить коды статистики. Также нужно встать на учет в ПФР и ФСС.

Как действует Устав Деятельность АНО всецело регламентирована Уставом. Требования к основному содержанию Устава АНО приведены в ст.123.24 ГК РФ.

Что значит автономная некоммерческая организация Основывается АНО в целях представления услуг в социальной сфере. При этом в отличие от иных НКО преимущество автономной организации в наличии права на оказание возмездных услуг. С этой точки зрения АНО напоминает коммерческую организацию.

Автономная некоммерческая организация особенности в 2019 году

Автономная некоммерческая организация создается физическими и/или юр.лицами на добровольных началах. Она не имеет членства и является некоммерческой. Однако не исключается право заниматься и предпринимательством для получения прибыли.

Определение сфер деятельности автономной некоммерческой организации приводится в ФЗ №7.

Исчерпывающий перечень сфер деятельности такой компании не определен. В законе указаны только основные виды:

• здравоохранение;
• право;
• образование, просвещение;
• наука;
• культура;
• физкультура;
• спортивные занятия.

Основная цель создания АНО – предоставление услуг гражданам и юридическим лицам в описанных сферах. Они могут оказываться как на бесплатной, так и на платной основе. Поэтому автономная организация вправе заниматься предпринимательской деятельностью, но только при условии ее соответствия заявленным целям (т.е. в тех же самых сферах деятельности).

Примерами автономный организаций могут быть:

• образовательные центры;
• клиники;
• пансионаты;
• физкультурные и спортивные центры;
• спортклубы
• компании, оказывающие юридические консультации и услуги и мн. др.

Существует 2 пути образования автономной некоммерческой организации:

1. Внесение добровольных взносов частных лиц, компаний, органов власти.
2. Реорганизация ранее созданного юридического лица.

Учредителями могут стать как граждане и коммерческие компании, так и государство в лице федеральных, региональных органов власти или органов местного самоуправления.

Организация создается за счет добровольных взносов ее учредителей – одного или нескольких. Эти имущественные взносы становятся собственностью компании и остаются ею вплоть до ликвидации.

При этом учредители не отвечают по обязательствам учреждения, равно как и наоборот.

Порядок создания АНО выглядит так:

1. Учредители проводят собрание, на котором принимают соответствующее решение и выносят постановление.
2. В течение 3 месяцев с момента этого решения они собират все необходимые документы для регистрации АНО.
3. Разрабатывают и утверждают Устав. В нем указывают данные об учреждении (название, местонахождение), цель, вид его деятельности, порядок формирования и управления имуществом и другие существенные сведения.
4. Подают документы для регистрации в ЕГРЮЛ и другие ведомства.
5. Формируют имущественные взносы, которые переходят в собственность АНО.

Для регистрации необходимо предоставить:

• заявление о создании организации;
• паспорта всех учредителей;
• выписки из ЕГРЮЛ на всех учредителей (если они являются юрлицами);
• паспорт руководителя АНО;
• адрес организации;
• перечень ОКВЭД;
• квитанция, подтверждающая оплату госпошлины (сегодня она составляет 4000 рублей).

При необходимости предоставляют и другие документы – например, справки от противопожарной инспекции, налоговой службы, Роспотребнадзора и т.п.

Регистрация проводится в течение 30 календарных дней. Процедуру можно осуществить как лично, так и с помощью услуг специализированной компании (ориентировочная стоимость 15000 рублей).

Обязанность надзора за деятельностью АНО возлагается на самих учредителей. Они могут контролировать работу компании как лично, так и с помощью поднадзорного органа, ревизионной комиссии или аудитора, приглашенного со стороны.

Плюсы и минусы АНО

Основные преимущества и недостатки автономной некоммерческой организации по сравнению с коммерческой описаны в таблице.

организациякоммерческаянекоммерческая

сфера деятельности	любая	предусмотренная в законодательстве; коммерческая детяельность должна соответствовать поставленным целям
получение прибыли	любыми не запрещенными законом способами
распределение прибыли	между участнкиами компании	она должна направляться на достижение целей организации*
ответственность учредителей по обязательствам компании	имеется, в соответствии с размером взноса	отсутствует

* Однако это не исключает возможности получения дохода учредителями и сотрудниками компании в виде зарплаты, в том числе премий и т.п.

(15,00 из 5)Загрузка…

Выбор вида НКО, постановка целей

Для создания НКО формируется инициативная группа. Нужно определиться, организация какого типа будет регистрироваться. Первостепенную роль в выборе играют поставленные задачи. Они бывают двух видов:

1. Внутренние — НКО создается в интересах ее членов, для их нужд и решения проблем (НП).
2. Внешние — деятельность ведется в интересах граждан, не являющихся участниками НКО (фонд, АНО).

Например, теннисный клуб, предоставляющий своим участникам теннисный корт и возможность бесплатно поиграть — внутренние цели, если при данной НКО будет организована школа юных теннисистов — внешние. При определении характера работы нужно учитывать существующие в данный момент интересы членов объединения и возможные перспективы.

Форма НКО	Цели		Право управления		Имущественные права		Ответственность
	Внутренние	Внешние	Есть	Нет	Есть	Нет	Есть	Нет
Общественные
Фонды
Учреждения
Ассоциации
НП
АНО

Группа людей планирует создать клуб собаководов-любителей. Цель НКО — обмен опытом разведения пород, внедрение новых методик дрессировки, помощь в покупке животных, организация выставок.

На начальном этапе следует установить, будет ли НКО иметь членов или нет. Для деятельности данного клуба больше подходит членство, т. к. для участников можно создать более благоприятные условия по сравнению с посторонними лицами. Например, льготы на приобретение пород, кормов и т. д.

Устанавливая привилегии для участников, клуб привлечет новых членов, соответственно его популярность возрастет, и сумма взносов увеличится. В качестве ОПФ для данного направления деятельности больше всего подойдет общественная организация либо НП.

★ Книга-бестселлер «Бухучет с нуля» для чайников (пойми как вести бухгалтерский учет за 72 часа) куплено {amp}gt; 8000 книг

Автономная некоммерческая организация – что это такое? Образец её устава, плюсы и минусы

Автономная некоммерческая организация (АНО) – организация, не имеющая членства, существующая за счёт добровольных взносов, целью которой является предоставление услуг в области науки, культуры, здравоохранения и образования, физкультуры и спорта.

Учредителями такой организации могут быть как физические, так и юридические лица. Законодательство устанавливает за АНО некоммерческий статус деятельности. Это значит, что учредители не ориентируются на получение прибыли при создании организации.

Граждане объединяются в организацию для реализации целей, поставленных в сферах здравоохранения, культуры, спорта, благотворительности и защиты прав граждан. Такие объединения могут заниматься коммерческой деятельностью, только если она направлена на реализацию задач, поставленных организацией.

В качестве примера автономных некоммерческих организаций можно назвать частные детские сады и школы, клиники и больницы, клубы и кружки по интересам, спортивные школы и благотворительные общества.

Государство поощрительно относится к открытию и функционированию некоммерческих организаций, предоставляя им право льготного налогообложения.

Статья 10 ФЗ№7 «О некоммерческих организациях» регламентирует правовые нормы деятельности АНО.

Основные их особенности таковы:

1. Учредители, предоставившие своё имущество некоммерческой организации, утрачивают право на владение этим имуществом, оно становится собственностью АНО.
2. Учредители не несут ответственности по обязательствам, созданной ими организации, и организация, в свою очередь, не несет ответственности за учредителей.
3. Надзор за деятельностью некоммерческой организацией осуществляют её учредители на основании Устава организации. Эта норма закона в достаточной мере законом не урегулирована, поэтому вся ответственность за осуществление надзора за деятельностью АНО лежит на учредителях.
4. Если учредителем организации является государство РФ, её субъект или муниципальное образование, то контроль за деятельностью АНО возлагается на орган, являющийся учредителем.
5. Система управления организацией требует обязательного существования высшего органа управления, причём обязательно коллегиального (не менее двух человек). Должен быть создан и ответственно функционировать исполнительный орган, но он может быть как коллегиальным, так и единоличным.

Статья 28 ФЗ №7 закрепляет за Уставом автономных некоммерческих организаций право определять нормы системы управления любой автономной некоммерческой организацией.

Устав должен раскрывать структуру этой системы, права и обязанности каждой из её ветвей, компетенцию и механизм взаимодействия отдельных её звеньев.

Устав регламентирует перечень прав и обязанностей учредителей организации, их поле ответственности, формы отчётности.

Один из разделов Устава содержит формулировку целей и задач, которые ставит перед собой организация. Документом закрепляется порядок управления организацией: основные структурные звенья, направление их деятельности и компетенции.

Каким образом учредители могут реализовывать свои права и обязанности совершать надзор за деятельностью организации?

Законодательство не детализирует решение этого вопроса, передавая всю ответственность учредителям.

Те же, в свою очередь, могут организовать надзор, избрав один из предлагаемых вариантов:

1. Самостоятельное осуществление ежемесячных или ежеквартальных проверок.
2. Осуществление надзора через созданный учредителями поднадзорный орган.
3. Созданная и утверждённая общим собранием Ревизионная комиссия возьмёт на себя выполнение функции контроля.
4. Приглашение стороннего аудитора для проведения проверок.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Виды некоммерческих организаций

Государственная регистрация обычно является первым шагом к тому, чтобы стать полностью освобожденной от налогов благотворительностью.

Но многие начинающие организации задаются вопросом: «Стоит ли это? «Чтобы помочь вам решить, мы собрали преимущества и недостатки некоммерческой организации и освобождения от IRS.

Но многие начинающие организации задаются вопросом: «Стоит ли это? «Чтобы помочь вам решить, мы собрали преимущества и недостатки некоммерческой организации и освобождения от IRS.

Как некоммерческая корпорация, ваша организация может получить государственные и федеральные исключения из корпоративных подоходных налогов и некоторых других налогов.

Ставки федерального корпоративного налога могут быть очень высокими, а государственные корпоративные налоги также могут укусить.

Если вы рассчитываете заработать большие суммы денег от своих услуг, связанных с миссией, экспонатов, продаж продуктов или выступлений, вы захотите получить освобождение. Не облагаемая налогом некоммерческая организация также экономит местные налоги из штата и округа.

После регистрации большинство благотворительных организаций продолжают подавать заявки на некоммерческое назначение из IRS. В качестве некоммерческой организации 501 (c) (3) вы можете получать гранты и пожертвования. Фонды предоставляют гранты организациям 501 (c) (3).

Индивидуальные доноры вашей некоммерческой корпорации могут требовать личную федеральную и государственную подоходные налоги, а завещания могут быть освобождены от федеральных налогов на недвижимость.

Одним из наиболее важных преимуществ регистрации является защита членов вашей организации от личной ответственности.

Члены Совета, сотрудники и сотрудники вашей организации получают защиту от ответственности за корпоративные долги или судебные процессы. Кредиторы могут идти только за вашими корпоративными активами, а не с персональными активами людей, которые управляют, работают или волонтеры для вашей некоммерческой организации.

Даже если вы включаете и получаете некоторые из этих мер защиты, разумно приобретать страхование ответственности для покрытия ситуаций, которые могут лежать вне закона об учреждении.

Корпорация отделена от лиц, которые ее управляют или организуют. Именно это отдельное юридическое существование обеспечивает защиту от ответственности. Но это также означает, что организация становится бессмертной.

Некоммерческая корпорация продолжает существовать за пределами жизни или участия людей, которые ее начали или кто ее управлял. Поскольку организация так и остается, она более привлекательна для доноров, которые хотят финансировать дело в долгосрочной перспективе.

Будучи корпорацией, она открывает двери для вознаграждений работникам, таких как страхование групповой жизни, медицинское страхование, пенсионный план и т. Д., Преимущества, недоступные для работников в неинкорпорированных организациях.

Формирование некоммерческой корпорации непросто.Но подготовка требует ясности относительно миссии, правил работы и процедур принятия решений.

Для некоммерческой организации, члены ее совета могут придерживаться противоположных идей, иметь четкие правила о делегировании полномочий и о том, как это сделать. Наличие всех этих принципов в учредительных документах и ​​подзаконных актах упрощает организацию организации.

Другие преимущества регистрации включают освобождение от уплаты налога на недвижимое и личное имущество в графстве; более низкие тарифы на почтовую рассылку третьего класса; более дешевые рекламные тарифы; бесплатные объявления о радио и телевидении (PSA) и многое другое в зависимости от ваших действий.

Недостатки

Недостатки включения включают в себя множество документов и некоторые расходы. Например, вам может потребоваться нанять адвоката для подготовки ваших документов. Тогда есть время и энергия для соблюдения правил и развития вашей организации.

Также существуют ограничения, такие как плата за ваших директоров и ограничения на политическую кампанию и лоббирование. И когда ваша организация закрывается, ее активы должны быть переданы другой некоммерческой организации.

Но если выгоды от включения имеют смысл и перевешивают недостатки, вы можете быть готовы двигаться вперед. Конечно, если вы ожидаете, что ваша некоммерческая организация будет расти, было бы разумно включить и применить освобождение от налогов раньше, чем позже.

Если вы не включаете, вы можете быть некоммерческой некоммерческой ассоциацией.

НКО имеют некоторые особенности, отличающие их от коммерческих структур:

1. Ограниченная правоспособность. Объединения могут функционировать только в тех направлениях, которые указаны в их учредительных документах и соответствующих законах.
2. Работа в интересах общества. НКО не ставит перед собой задачу получить прибыль.
3. Ведение предпринимательства. Коммерцией НКО может заниматься только в рамках достижения уставных целей. Прибыль членам не раздается.
4. Большой выбор организационно-правовых форм (ОПФ). При создании НКО выбирается подходящая для конкретных задач ОПФ в соответствии с законом.
5. Не признаются банкротом (кроме фондов и кооперативов). При появлении задолженности перед кредиторами суд не может объявить организацию несостоятельной. НКО может ликвидироваться, а имущество использоваться для покрытия долга.
6. Финансирование. НКО получает активы от участников, а также пожертвования, добровольные вклады, гранты от государства и т. д.

Различия основных форм НКО

Федеральный закон No174-ФЗ «Об автономных учреждениях», вступивший в действие в 2007 году, закрепил организационные и правовые особенности учреждения автономного типа, утвердил порядок управления, распоряжения имуществом, денежными ресурсами.

Автономное бюджетное учреждение — это некоммерческая организация, которая должна предоставлять услуги по государственным или муниципальным обязательствам органов власти в научной и образовательной сферах, области охраны здоровья, соцзащиты населения и других. Создателем (учредителем) некоммерческой автономии может стать Российская Федерация, ее субъект или муниципальное образование. Он определяет цели и задачи учреждения, назначает руководителя, возлагает на себя ресурсообеспечение его основной функции.

Если сравнивать автономную форму хозяйствующего субъекта с другими, то очевидны несколько неоспоримых преимуществ:

• Финансирование из бюджета. Учредитель дает организации государственное (муниципальное) задание, в котором определены обязательные виды и объемы услуг. По законодательству он же обязан обеспечить ресурсы, которые нужны для выполнения этого задания и потому передает учреждению: в оперативное управление имущество; в бессрочное пользование земельные участки; финансовые средства, необходимые для организации работы по заданию и на содержание имущества, земельных участков. Деньги из бюджета поступают в виде субсидий, субвенций, которые учреждение распределяет и перераспределяет по своему усмотрению, руководствуясь главным обязательством — качественно и в нужном объеме оказать услуги по заданию.
• Внебюджетные финансы. Некоммерческая автономия помимо денег из бюджета может рассчитывать на дополнительные доходы. Их приносят: оказание платных услуг физическим и юридическим лицам; сдача недвижимости в аренду; размещение капитала в коммерческих банках; сделки с ценными бумагами.Орган власти, учредивший хозяйствующий субъект, не имеет прав на заработанные деньги, организация распоряжается ими самостоятельно. Также она имеет право брать кредиты.
• Преимущества в закупках. Закупочную деятельность автономное учреждение ведет на основании закона No223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Тогда как другие бюджетные структуры руководствуются законом No44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». В законе No223 нет таких строгих регламентов по закупочным процедурам, как в сорок четвертом. Закупочные регламенты прописаны в «Положении о закупках», которое организация разрабатывает сама, руководствуясь законодательными нормами.
• Полномочия руководителя. Возглавляет организацию лицо, назначенное учредителем. Но при этом у руководителя есть достаточная свобода в управленческих и финансово-хозяйственных вопросах, формировании штатного расписания, работе с персоналом. Руководителю не нужна доверенность, чтобы совершать действия от имени учреждения.
• Льготы в налогообложении. Организации для уставной функции предоставляются имущественные и бюджетные ресурсы. Безвозмездная передача основного имущества не облагается НДС, а субсидии и субвенции из бюджета не считаются доходом и не облагаются налогом на прибыль.

Минусы автономии

Наряду с преимуществами есть риски и обязательства, которые можно отнести к минусам автономного типа:

• Риски бюджетного финансирования. Автономные бюджетники зависимы от финансов учредителя. При несвоевременном их перечислении работа осложняется. Кроме того, учредитель может уменьшить объем государственного (муниципального) задания, тогда уменьшится и финансирование. В этой ситуации руководителю придется предпринимать меры по корректировке штатного расписания, сокращению расходов.
• Имущественные ограничения. Учредитель передает в оперативное управление недвижимое и особо ценное имущество. Он также может перечислить средства на покупку этого вида имущества. Учреждение обладает правом использовать его для решения первоочередных задач, но собственником остается государственный или муниципальный орган власти. За организацией закреплена обязанность обеспечить сохранность и учет имущества, она не имеет права распоряжаться им без согласования собственника.
• Ответственность по обязательствам. Учредитель предоставляет учреждению денежные, имущественные и земельные ресурсы, но не отвечает по его обязательствам. Риски по выполнению условий договоров, кредитных сделок ложатся на организацию.
• Жесткий контроль. Ключевая задача учреждения — это оказание услуг. Их своевременность, качество и безопасность контролируют: учредитель, общественность, надзорные органы.Учредитель следит за полнотой и своевременностью исполнения обязательств учреждения по государственному (муниципальному) заданию. Общественность разделяет полномочия по управлению и контролирует работу организации через наблюдательный совет — обязательный орган управления в автономной форме. Надзорные структуры следят за качеством и безопасностью оказываемых услуг, за бухгалтерской деятельностью.
• Необходимая публичность. Работа по предоставлению услуг в бюджетной сфере должна быть прозрачной. Общественность имеет право ознакамливаться с регламентирующими документами, отчетами о работе учреждения. Для этого создается интернет-ресурс, обязательный для учреждения, на котором публикуются: документы по созданию юридического лица, устав, государственное (муниципальное) задание, документы по финансовым, хозяйственным и бухгалтерским процессам, информация о закупках, о результатах работы, об эффективности использования закрепленного имущества, о проверках надзорных органов, другие документы.

Автономная форма некоммерческой организации допускает определенную независимость в распоряжении бюджетными деньгами, в хозяйственной деятельности, вправе повышать доходность из внебюджетных источников. Однако при этом работа организации должна быть открытой, публичной и контролируется не только учредителем и надзорными органами, но и общественностью.

Введение

1. Организационно-правовые формы предприятий в России

1.1 Коммерческие организации

1.1.1 Полные товарищества

1.1.2 Товарищество на вере

1.1.3 Общество с ограниченной ответственностью

1.1.4 Общество с дополнительной ответственностью

1.1.5 Акционерное общество

1.1.6 Дочерние и зависимые хозяйственные общества

1.1.7 Производственные кооперативы

1.1.8 Государственные и муниципальные унитарные предприятия

1.2 Некоммерческие организации

1.2.1 Общественные объединения

1.2.2 Общественные организации

1.2.3 Религиозные объединения

1.2.4 Фонды

1.2.5 Учреждения

2. Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий

Заключение

Список литературы

Введение

Трудно найти людей в современном обществе, не принадлежащих ни к одной организации. Подавляющее большинство членов общества входят в одну или несколько организаций. Эти организации могут быть производственными, учебными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными.

Большинство людей почти всю сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками или вступая с ними в контакт. Важно подчеркнуть, что существуют самые разнообразные организации.

Очевидным является то, что каждая организация представляет собой достаточно сложную технико-экономическую и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику.

Правовое положение организаций имеют важное значение, так как дает ответы на следующие вопросы: кто в каком размере несет ответственность по обязательствам фирмы; кому предоставлено право заключать сделки от имени организации; в чьем ведении находится решение тех или иных вопросов или принятий управленческих решений.

В соответствии с законом, юридическое формирование (структура), занимающееся предпринимательской, а также не предпринимательской деятельностью, приобретает статус юридического лица (ЮЛ).

ЮЛ являются самостоятельными субъектами права. ЮЛ подразделяются на два вида – юридические лица публичного права и юридические лица частного права. Юридические лица публичного права преследуют публичные цели, имеют властные полномочия.

К ним относятся государственные органы, учреждения и организации, которые не занимаются предпринимательской деятельностью.

Юридические лица частного права – это объединения лиц и объединение капиталов, зарегистрированные как фирмы, независимо от характера деятельности, характера собственности, принадлежности капитала и контроля.

Согласно ГК эти организации отвечают по своим обязательствам имуществом, несут обязанности, могут быть истцом и ответчиком в суде.

Юридические лица, в отношении которых их учредители (участники) не имеют имущественных прав;

Юридические лица, на имущество которых их учредители имеют право собственности или иное вещное право;

Юридические лица, в отношении которых их участники имеют обязательственные права.

Все три вида детально будут рассмотрены ниже.

Предусмотренное ГК деление юридических лиц на коммерческие и некоммерческие организации представляется не вполне удачным, в частности, В.А. Рахмилович ограничение организационно-правовых форм считает оправданным, поскольку это является необходимым условием устойчивости оборота.

Различие между коммерческими и некоммерческими организациями накладывает определенный отпечаток на их правовой статус и правоспособность. Как известно, в настоящее время экономика страны развивается в новых условиях.

Возникают новые отношения между хозяйственными обществами и товариществами, производственными кооперативами и другими организациями, и возможность формирования новых организационно-правовых форм коммерческих организаций отрицать нельзя.

В таблице представлены различия основных форм НКО.

Показатель	НП	АНО	Частное учреждение	Фонд	Общественная организация	Ассоциация
Учредители	Физические и (или) юрлица		Гражданин или юрлицо	Граждане и (или) юрлица	Не менее 3 физлиц	Любые юрлица
Членство	Есть	нет			Есть
Предпринимательство	Разрешено					Нет
Ответственность	Нет		Есть	Нет		Есть
Публикация в СМИ	Нет			Есть	Нет

• Фонды — формирование имущества за счет добровольных вкладов и применение его для общественных нужд. Не имеют членов. Могут заниматься предпринимательством для достижения целей.
• Ассоциации — защита интересов участников на основании договора. Их создают коммерческие структуры для организации управления предпринимательством.
• Общественные организации — совместная работа для достижения поставленных задач. Создаются инициативной группой от 10 человек, которых объединяют общие интересы.
• Религиозные объединения — исповедание и приобщение граждан к вере, богослужения, обряды, обучение религии.
• Потребкооператив — улучшение имущественного положения членов, обеспечение их товарами, услугами с помощью объединения взносов. При выходе из членства человек получает свой пай.
• Учреждения — выполнение культурных, социальных, управленческих, прочих задач некоммерческого плана. Средства вносит учредитель.
• АНО — оказание образовательных, медицинских, спортивных и прочих услуг.
• НП — достижение социального благополучия во всех сферах жизни: здравоохранении, культуре, искусстве, спорте. Данная форма подходит для оказания различных видов услуг.
• Общины малочисленных народов создают граждане в добровольном порядке. В них должно состоять не менее трех членов. Объединяются люди на основе общих интересов, территории проживания, традиций, промыслов с целью сохранить свой быт, культуру, принципы хозяйствования. Данные НКО могут заниматься коммерцией для выполнения поставленных задач. При выходе из общины гражданин имеет имущественные права.

Рубрика “Вопросы и ответы”

Вопрос №1. В чем заключается особенность формирования АНО?

Характерной особенностью АНО является то, что сотрудники не могут составлять более 1/3 всех членов управляющего органа.

Вопрос №2. Какие НКО освобождены от уплаты НДС?

От уплаты НДС освобождаются объединения инвалидов, унитарные предприятия при учреждениях здравоохранения и соцзащиты, организации, в штате которых инвалидов более 50%.

Вопрос №3. Что представляет собой реестр нежелательных НКО?

В мае 2015 года президент подписал Закон о нежелательных организациях. К ним причисляют иностранные неправительственные НКО, представляющие угрозу Конституции, обороноспособности и безопасности РФ.

Вопрос №4. Какую отчетность представляют НКО в Минюст?

В Минюст ежегодно сдаются сведения о работе НКО, составе руководства, поступлениях от зарубежных источников.

Вопрос №5. Как отчитываются по итогам года политические партии?

Партии в течение 30 дней после окончания квартала подают в Центральную избирательную комиссию сведения о поступлении и расходе средств, сводный отчет сдается до 1 апреля следующего года.

Итак, существует большое количество видов НКО. При выборе подходящей формы следует учитывать цели создания организации и иные особенности, установленные законодательством для каждой ОПФ.